RWI (Phase IV)

Desarrollo de estudios retrospectivos de revisión de expedientes para costeo de enfermedades y prospectivos para obtención de resultados clínicos en la vida real.

Desarrollo de estudios de farmacovigilancia activa de acuerdo a los lineamientos de COFEPRIS.

Servicios de medical writing, desarrollo de protocolos, data management, monitoreo, análisis estadístico y publicaciones.

 

HEOR

Desarrollo y adaptación de evaluaciones de tecnologías de salud para sometimientos a cuadros básicos, incluyendo modelos de Markov, simulación de eventos discretos y modelos dinámicos de transmisión.

Desarrollo de revisiones sistemáticas, meta-análisis y comparaciones indirectas. 

Diseño de propuestas de valor institucionales.

 

Forecasting

Proyecciones de venta de un producto o portafolio, construcción de modelos de forecast para productos de alta especialidad.

 

Geographic Expansion Strategy / Market Entry

Definición de estrategias de entrada a mercado o expansión a otros mercados.

 

Go To Market Strategy

Estrategia de definición de segmentos de mercado y estructura necesaria para explotar oportunidades.

 

Incentive Compensation Design & Strategy

Diseño de planes de incentivos para fuerzas de ventas. Definición de cuotas por territorio.

 

Physicians Connect

Identificación de KOLs para un diagnóstico en específico y la construcción de redes de influencia de los médicos que tratan el padecimiento.

 

Benchmarking

Análisis de mejores prácticas en un segmento o el Mercado.

 

Launch Strategy

Diseño de planes de lanzamiento o elementos del plan (landscape, forecast, posicionamiento, potencial de mercado, patient journey).

 

Patient Journey

Captura todas las fases de la experiencia de un paciente desde la etapa de sospecha pasando por diagnóstico, tratamiento y seguimiento entendiendo todo este proceso a través de la perspectiva de todos los involucrados relevantes.

 

Stakeholder Mapping

Identificación y diferenciación de tomadores de decisiones en los procesos de inclusión y compra (públicos y privados) , así como el entendimiento de los drivers de decisión (financiero, clínico, etc.).

 

Physician Discovery

Obtención de información específica del médico para acciones de marketing.

 

Portfolio Strategy

Diseño de estrategia de portafolio o de adquisición/licenciamiento de productos.

 

Pricing Strategies

Diseño y recomendación de precio para el acceso de un producto nuevo (ya sea indicación o molécula) tanto para el canal público como privado, así como el entendimiento de las barreras de prescripción y compra dado su entorno competitivo.

 

Access Strategies

Desarrollo de estrategias de acceso (modelos innovadores de precios, entendimiento de barreras para la inclusión y compra, priorización de hospitales target y definición de roles y responsabilidades de los equipos de acceso, medico y comercial) para la inclusión y compra de moléculas para el CSG e instituciones publicas.

 

Primary Intelligence and Strategic Data: PMR

Directamente de los participantes involucrados se genera información del mercado como ATU, Message recall, Elasticidad de precios, Satisfacción, Brand Tracking.

 

Promotional Strategy

Definición del mix promocional óptimo combinado promoción presencial y marketing multicanal.

 

Resource Optimization (Sales Force Sizing)

Creación, restructuración y dimensionamiento de equipos de promoción médica, hospitalarias y puntos de venta.

 

Sales Force Deployment: TMS

Creación, restructuración y dimensionamiento de equipos de promoción médica, hospitalarias y puntos de venta.

 

Targeting & Segmentation

Identificación, diferenciación y agrupación de médicos, hospitales y puntos de venta con base a variables disponibles sobre un mercado o portafolio definido.

 

ROI Measuring

Determinación de retorno de inversión de actividades promocionales en puntos de venta.

 

Channel Dynamics ™

Monitorea el impacto en la inversión promocional de los distintos mercados a través de un panel de medicos.