Disponer de información no es lo mismo que usarla para tomar decisiones.

Usar la información para impactar en la práctica asistencial diaria es una tarea compleja, tanto desde el lado del diagnóstico (qué fenómenos mirar y cómo mirarlos) como desde el lado de la intervención organizativa (cómo comunicarlo y monitorizarlo adecuadamente).

Por eso, en IASIST acompañamos todas nuestras soluciones de benchmarking de un soporte experto, lo que contribuye a facilitar la inmersión de la organización en la cultura de evaluación de resultados.

Nuestros consultores tienen una dilatada experiencia en las distintas disciplinas que confluyen en la toma de decisiones informada:

  • Por un lado, somos expertos en los marcos de análisis prevalentes en el sector: conocemos qué fenómenos son relevantes y cuáles no, dependiendo de cada organización, sus objetivos y su contexto.
  • Además, disponemos de una amplia y demostrable experiencia en el uso de distintas metodologías de evaluación. En ocasiones, más importante que saber qué medir es saber cómo medirlo, así como saber leer los resultados relevantes e identificar y compartir determinados sesgos.
  • Finalmente, pero no por ello menos relevante, la capacidad de impactar a nivel operacional pasa por saber hacer llegar el mensaje, con el énfasis y tono adecuados, a los verdaderos responsables del cambio organizacional: los profesionales asistenciales.

Nuestros expertos mezclan adecuadamente esos ingredientes y cooperan con los profesionales de nuestros clientes para alcanzar un objetivo común: impulsar el diálogo de gestión en las organizaciones sanitarias.

Si de verdad quieres impulsar la gestión informada, desde IASIST te acompañamos en ese viaje: tenemos más de 25 años de experiencia descubriendo lo que funciona y lo que no.